Como interpretar um cenário de mercado
Analise o estado, o horizonte, os custos, a liquidez e as condições que invalidam um cenário antes de tirar conclusões.
Começar pelo estado
Um cenário de mercado descreve uma situação possível e as condições necessárias para fazer sentido. Não é uma ordem de compra. PLAN_WAIT indica que ainda faltam condições; OBSERVE corresponde a uma fase de observação. A presença numa classificação não altera esse significado. Antes de interpretar o cenário, confirme o que já foi observado e o que continua por verificar.
Respeitar o horizonte e a hora dos dados
Uma análise de quatro horas e uma análise diária podem descrever movimentos diferentes sem se contradizerem. Interprete cada uma no seu horizonte temporal. Compare a hora dos dados com a hora atual e verifique se a última vela já fechou. Um cenário antigo não se torna um sinal atualizado apenas por continuar visível no ecrã.
Incluir custos e profundidade do mercado
Analise a diferença entre os preços de compra e venda, as comissões e a liquidez disponível no livro de ordens. O preço apresentado não garante uma execução para o montante pretendido. Num exemplo puramente hipotético, passar de 100 para 102 representa 2% brutos. Supondo que os custos totais de compra e venda correspondem a 0,6% do capital inicial, restariam 1,4%, antes de outros custos possíveis. O resultado real pode ser diferente.
Definir quando deixa de ser válido
Procure uma condição verificável que invalide o cenário, como a quebra de uma zona de preço ou o desaparecimento de uma condição de mercado. Sem esse critério, é difícil avaliar mais tarde se a hipótese inicial ainda se sustenta. Um nível técnico também não garante que uma ordem seja executada exatamente a esse preço.
Separar observação e decisão
O HOSTuvo fornece informação analítica; as ordens automáticas estão desativadas. As funções experimentais em modo SHADOW não demonstram eficácia em condições reais. Distinga a hipótese inicial, a sua data e as observações posteriores. Cada decisão exige uma avaliação pessoal dos riscos, custos e circunstâncias. Este guia não recomenda qualquer compra específica.