Come leggere uno scenario di mercato
Valuta stato, orizzonte temporale, costi, liquidità e condizioni di invalidazione prima di interpretare uno scenario.
Partire dallo stato
Uno scenario di mercato descrive una situazione possibile e le condizioni necessarie perché abbia senso. Non è un ordine di acquisto. PLAN_WAIT indica che alcune condizioni non sono ancora soddisfatte; OBSERVE indica una fase di osservazione. La presenza in una classifica non cambia questo significato. Prima di interpretare lo scenario, verifica cosa è confermato e cosa resta da verificare.
Rispettare orizzonte e aggiornamento dei dati
Un’analisi a quattro ore e una giornaliera possono descrivere movimenti diversi senza contraddirsi. Leggi ciascuna nel proprio orizzonte temporale. Confronta l’ora dei dati con quella attuale e controlla se l’ultima candela è chiusa. Uno scenario datato non diventa un segnale aggiornato soltanto perché rimane visibile sullo schermo.
Considerare costi e profondità del mercato
Esamina il differenziale tra acquisto e vendita, le commissioni e la liquidità disponibile nel book degli ordini. Il prezzo visualizzato non garantisce un’esecuzione per l’importo desiderato. In un esempio puramente ipotetico, passare da 100 a 102 equivale al 2% lordo. Ipotizzando che i costi complessivi di acquisto e vendita siano pari allo 0,6% del capitale iniziale, resterebbe l’1,4%, prima di eventuali altri costi. Il risultato reale può essere diverso.
Definire quando lo scenario non vale più
Cerca una condizione verificabile che invalidi lo scenario, per esempio il superamento di una zona di prezzo o il venir meno di una condizione di mercato. Senza questo riferimento è difficile valutare in seguito se l’ipotesi iniziale regge ancora. Un livello tecnico non garantisce comunque l’esecuzione di un ordine esattamente a quel prezzo.
Distinguere osservazione e decisione
HOSTuvo fornisce informazioni analitiche; gli ordini automatici sono disattivati. Le funzioni sperimentali in modalità SHADOW non dimostrano efficacia nelle condizioni reali di mercato. Tieni distinti ipotesi iniziale, data e osservazioni successive. Ogni decisione richiede una valutazione personale di rischi, costi e circostanze. Questa guida non raccomanda alcun acquisto specifico.